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2016年大连银行不良“双降”,资产规模增速25.05%

时间:2017-04-21 08:16来源:用户上传或自动收集 作者:用户上传或自动收集 点击:
证券时报记者 王莹 昨日晚间,大连银行交出2016年经营成绩单,依托集团内部协同,该行业务发展较为快速,同时,不良贷款指标实现了双降,第三方存管业务完成上线准备。 大连银行相关人士对记者表示,2017年的经营目标为资产总额达到4000亿元,存款余额达到

  证券时报记者 王莹

  昨日晚间,大连银行交出2016年经营成绩单,依托集团内部协同,该行业务发展较为快速,同时,不良贷款指标实现了“双降”,第三方存管业务完成上线准备。

  大连银行相关人士对记者表示,2017年的经营目标为资产总额达到4000亿元,存款余额达到2600亿元,贷款余额达到1700亿元,实现净利润18亿元。

  资产规模增速25.05%

  资产总额3056亿元,增幅25.05%,增速远超行业平均水平。

  其中,各项存款余额1850亿元,增幅4.46%;各项贷款余额1489亿元,增幅8.20%;实现净利润10.35亿元。此外,该行拨备覆盖率150.27%,提升至监管要求以上,资本充足率10.96%,满足监管达标要求。

  据了解,大连银行在2016年进一步完善了内部体制改革。一是,重建组织架构和岗位体系。调整经营层下设专委会,重构前台业务板块,总行设立金融市场部、资产管理部、投资银行部等直营部门。同时,优化中后台部门职能,组织架构满足业务板块化、风控垂直化和保障集中化要求。重建岗位体系,岗位管理由平面化向立体化转型。二是,完善薪酬和绩效体系。以岗定薪,按绩取酬,以价值创造为导向,建立具有市场竞争力的薪酬和绩效管理体系。三是,加强干部管理和人才队伍建设。根据架构改革和业务发展需要,按照市场化和专业化原则,调整优化中层干部队伍。

  目前,在该行高管阵营中,分别设立一位行长(王旭)、四位副行长(崔磊、宁静、于红春、孙亚南)、一位董事会秘书(宿涛)、五位行长助理(李丽芳、厦立国、刘刚、韩京考、孙红英)。

  深入同业拓展

  大连银行依托东方资产管理集团平台,同业业务范围得到逐步扩大,先后与中华保险、东兴证券签订战略合作协议,与集团内20余家机构合作开展的共100多个协同项目先后落地,规模突破千亿。对公业务推出“银保贷”产品,开展投资和贷款结合、投资与委贷结合等多元化业务合作模式。零售业务丰富产品线,开展信托产品代销、专属信用卡、员工信用贷等业务,第三方存管业务完成上线准备。

  此外,该行金融市场业务规模突破900亿元,资管业务实现中收近3亿元。

  目前,大连银行金融市场业务已覆盖货币市场基金、债券、非标、股票质押、并购等多类产品。资管业务的投资项目扩展到资本市场、并购基金、量化对冲、海外债券等,总分行间理财定价体系和分支行资产入池机制得到进一步完善。此外,该行业务资质取得突破,获得同业存单发行资质,取得证券业协会会员资质(具备交易所债券募集专项资金受托管理人资格),取得全国社保基金协议存款行资质和上海地方国库现金管理行资格。

  不良实现双降

  大连银行不良贷款余额为37.66亿元,较上年末减少15.94亿元;不良贷款比例为2.53%,较上年末下降1.36个百分点。不良贷款指标实现“双降”,成效显著。2016年,大连银行采取诉讼执行、资产抵债、打包核销等一系列措施,加强不良贷款的压缩清收和清理整顿工作,并不断完善信用风险的预警、评价和监控机制,同时严格准入,加强第一道防线风险管理能力建设,有效防止新增不良贷款产生。

  2017年目标净利18亿

  大连银行相关人士对记者表示,2017年,大连银行经营目标是资产总额达到4000亿元,存款余额达到2600亿元,贷款余额达到1700亿元,实现净利润18亿元。

  一是,以集团协同为突破口和着力点,利用总部和其他分、子公司的机构和客户优势,通过交叉销售、客户迁徙、信息共享和金融工具共享等方式提升自身综合化金融服务水平。二是,发挥省外五家分行的机构布局优势,特别是推动北京、上海两家分行做强做大,拓展战略广度。三是,大力发展投资银行、资产管理、财富管理、金融市场等业务,做大做强总行直营团队,推进战略深度。四是,以交易银行和投资银行为增长引擎,完善产品体系。零售业务方面,加快传统零售银行向财富管理银行转型大力发展财富管理、消费金融、移动网络金融,建成直销银行平台,提升对零售客户的综合服务能力。金融市场业务方面,推进同业业务从自营投资向资产管理转型,探索建立同业业务资产管理新模式。五是,加强小微企业金融服务,实现“三个不低于”。探索借鉴邦信小贷的业务协同机制与模式,在风险可控的前提下,推动小企业业务全面发展。

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